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　　2025年智能眼鏡可能將迎來(lái)一次爆發(fā)式的增長(zhǎng)。

　　根據(jù)IDC、Counterpoint等機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)，2025年全球AR+AI眼鏡出貨量預(yù)計(jì)達(dá)1451.8萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)42.5%；在中國(guó)市場(chǎng)，IDC預(yù)測(cè)2025年中國(guó)智能眼鏡出貨量將突破290萬(wàn)臺(tái)，同比增幅超121%。

　　Meta創(chuàng)始人扎克伯格認(rèn)為，AR+AI眼鏡是第三個(gè)計(jì)算時(shí)代載體的最終形態(tài)。

　　從各大廠(chǎng)商的出貨量看，這項(xiàng)業(yè)務(wù)也的確正在高速增長(zhǎng)。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2025上半年，行業(yè)領(lǐng)先的Meta一季度出貨量已達(dá)60萬(wàn)臺(tái)，XREAL憑借One系列的強(qiáng)勁出貨量獲得了第二名的位置。Viture以驚人的268.4%的年增長(zhǎng)率脫穎而出，而TCL也取得了令人印象深刻的91.6%的增長(zhǎng)。

　　

　　不過(guò)，雖然AR眼鏡極具未來(lái)感，銷(xiāo)量也還在不斷突破，但還有幾個(gè)核心痛點(diǎn)亟需解決。

　　四大核心痛點(diǎn)

　　根據(jù)筆者之前對(duì)多個(gè)觀影娛樂(lè)類(lèi)產(chǎn)品和信息提示類(lèi)產(chǎn)品的體驗(yàn)感受，想要適應(yīng)所有普通人的生活，實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式的增長(zhǎng)，AR眼鏡顯然還存在著重量、續(xù)航、平衡性、價(jià)格這四個(gè)核心痛點(diǎn)：

　　痛點(diǎn)一：重量太大

　　就體驗(yàn)過(guò)的幾款產(chǎn)品，最輕的已經(jīng)達(dá)到了72克，在特定的環(huán)境中，無(wú)論是人機(jī)交互還是視覺(jué)體驗(yàn)都非常不錯(cuò)。

　　但是因?yàn)楣P者并不近視，長(zhǎng)時(shí)間佩戴的體驗(yàn)非常差，70多克的重量在手里和夾到鼻梁上完全不是一個(gè)量級(jí)的，戴的久了會(huì)有頭暈，鼻梁發(fā)酸的感覺(jué)。

　　重量問(wèn)題，從手機(jī)的發(fā)展我們也可以一窺端倪，在行業(yè)的初級(jí)階段，重量、體積問(wèn)題是繞不開(kāi)的，眼鏡是更小的單元，同樣繞不開(kāi)。

　　不過(guò)隨著技術(shù)的進(jìn)步，我們也能看到，手機(jī)越來(lái)越薄，越來(lái)越流暢。目前，最輕的一款眼鏡已經(jīng)可以做到40克的重量。

　　根據(jù)身邊近視的朋友反饋，根據(jù)鏡框材質(zhì)不同，普通眼鏡在10g~35g之間，重量這個(gè)區(qū)間是可以長(zhǎng)時(shí)間佩戴的。

　　所以，如果AR眼鏡能進(jìn)一步下探到35克這個(gè)區(qū)間，將會(huì)是一個(gè)比較完美的重量。

　　目前最輕的40克雖然距離普通眼鏡還有距離，但可以看到進(jìn)步的趨勢(shì)和速度。

　　痛點(diǎn)二：續(xù)航較短

　　目前嘗試的幾款產(chǎn)品中，在不外接電源的情況下，長(zhǎng)的可達(dá)12個(gè)小時(shí)左右，短的就2個(gè)多小時(shí)，距離全天候的使用，還非常遙遠(yuǎn)。

　　但同樣是在手機(jī)端，甚至在新能源汽車(chē)上，我們能看到電池、充電技術(shù)的進(jìn)步。

　　比如早期那個(gè)充電五分鐘通話(huà)兩小時(shí)的OPPO，比如現(xiàn)在比亞迪的雙槍充電技術(shù)，或者古老的換電池的技術(shù)。

　　在眼鏡上，大開(kāi)腦洞，以后是不是可以?xún)蛇呇坨R腿共同充電？甚至像諾基亞時(shí)代，眼鏡腿就是電池，可以拆卸換電。

　　痛點(diǎn)三：平衡性不足

　　現(xiàn)有的技術(shù)方案如OLED+BB，LCOS+光波導(dǎo)，Micro LED+光波導(dǎo)均存在木桶效應(yīng)，各有各的短板。

　　具體來(lái)說(shuō)，是在視場(chǎng)角（FOV）、透光率與成本間無(wú)法平衡，消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品FOV普遍低于50°，遠(yuǎn)未達(dá)沉浸體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（需120°以上）。

　　透光率的問(wèn)題，影音娛樂(lè)類(lèi)的會(huì)用墨鏡形態(tài)來(lái)規(guī)避，外形酷炫，只是相比正常的墨鏡還是稍大，稍重，脫離了正常眼鏡的范疇，日常佩戴與人交流還有不便。

　　信息提示類(lèi)的產(chǎn)品，更像是xem t? l? cá c??c nhà cái普通眼鏡了，不過(guò)功能也少了不少，F(xiàn)OV也顯著降低。

　　痛點(diǎn)四：價(jià)格

　　在產(chǎn)品的性能上，還有諸如散熱、人機(jī)交互等問(wèn)題，但最主要的還是價(jià)格。

　　AR眼鏡想要達(dá)到和手機(jī)一樣的顯示效果，動(dòng)輒需要4000+的價(jià)格，即使是信息提示類(lèi)的，也需要2000+。

　　雖然AR眼鏡有一定的細(xì)分領(lǐng)域的受眾，比如翻譯，游戲玩家，醫(yī)生，職場(chǎng)員工等等，但總的來(lái)說(shuō)還是一款非剛需的改善型的全新的產(chǎn)品，消費(fèi)者需要時(shí)間接受。

　　以目前的價(jià)格，說(shuō)實(shí)話(huà)很難讓普通人產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望，或者說(shuō)嘗鮮的門(mén)檻有些太高了。

　　如果想要打爆市場(chǎng)，估計(jì)要將到1500元，甚至1000元以下。這需要技術(shù)的突破和供應(yīng)鏈規(guī)模化降本的共同努力。

　　所以，未來(lái)的技術(shù)方向就尤為重要。

　　各大廠(chǎng)商的代表方案以及未來(lái)方向

　　艾瑞咨詢(xún)數(shù)據(jù)，目前AR設(shè)備BOM成本中，光學(xué)顯示模塊（顯示模組+光學(xué)元件）占比超過(guò)40%。

　　同時(shí)，光學(xué)顯示模塊也承擔(dān)著怎么能讓成像更清晰，亮度更高，重量更輕的任務(wù)，是核心技術(shù)。

　　盤(pán)點(diǎn)目前國(guó)內(nèi)的主流廠(chǎng)家，光學(xué)顯示模塊各有特點(diǎn)：

　　1、XREAL主打產(chǎn)品One使用的是OLED+BB組合，在清晰度、刷新率、虛擬屏幕面積等方面業(yè)內(nèi)領(lǐng)先，但重量比較大。另外在Air系列，使用的是micro LED+光波導(dǎo)的技術(shù)路線(xiàn)。

　　2、Rokid的Rokid lite使用的也是OLED+BB組合，偏向影音娛樂(lè)，另外Rokid Glasses樂(lè)奇，采用的是Micro LED+光波導(dǎo)的技術(shù)路線(xiàn)，功能性比較強(qiáng)，支持實(shí)時(shí)翻譯、導(dǎo)航等功能。

　　3、星紀(jì)魅族StarV Air2使用的是Micro-LED+光波導(dǎo)組合，機(jī)身重量已經(jīng)壓榨到了近40克。另外，其LCoS+納米壓印光波導(dǎo)技術(shù)，在彩虹紋的抑制上，在目前的所有產(chǎn)品中處于領(lǐng)先的地位。

　　4、雷鳥(niǎo)的主流產(chǎn)品X3 Pro，目前使用的是Micro LED+衍射光波導(dǎo)的組合，目前能達(dá)到平均3500尼特的亮度，輕量化至76g，且適配近視調(diào)節(jié)。另外其也有影音類(lèi)的產(chǎn)品，搭載的是OLED+BB組合。

　　梳理過(guò)后，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，廠(chǎng)商們的方案幾乎各不相同，千頭萬(wàn)緒，都還處于探索階段，各有優(yōu)劣，所以AR眼鏡產(chǎn)業(yè)在未來(lái)形成爆發(fā)式增長(zhǎng)路徑會(huì)在哪里呢？

　　讓我們撥開(kāi)迷霧，從光學(xué)顯示模塊的技術(shù)路徑來(lái)分解：

　　一、OLED+BB契合小眾市場(chǎng)

　　OLED+BB方案的長(zhǎng)板是沉浸式的體驗(yàn)，可以和PS5、手機(jī)等產(chǎn)品直連，可以理解城投屏模式，也就是微縮版的投影儀。

　　只是沉浸式的體驗(yàn)帶來(lái)的問(wèn)題也很顯著，太重，需要遮光，需要外界電源，日常佩戴幾乎不可能。

　　所以，這注定會(huì)是一個(gè)小眾的市場(chǎng)，雖然各家都有投入，但增長(zhǎng)有限。

　　二、LCOS+光波導(dǎo)和Micro LED+光波導(dǎo)巔峰對(duì)決，爭(zhēng)奪AR光學(xué)引擎方案最優(yōu)解

　　相比OLED+BB，LCOS+光波導(dǎo)和Micro LED+光波導(dǎo)體積更小，能耗更低，波導(dǎo)片和更小的光機(jī)也會(huì)顯著的減輕重量。

　　這二者相比，又各有優(yōu)劣。

　　LCOS+光波導(dǎo)：

　　優(yōu)勢(shì)：分辨率高、制造更成熟、高亮度

　　劣勢(shì)：【LCOS光機(jī)不能自發(fā)光，xem t? l? cá c??c nhà cái需要外部光源】如果能解決光源微型化及并滿(mǎn)足亮度需求，該方案將更勝一籌。

　　Micro LED+光波導(dǎo)：

　　優(yōu)勢(shì)：、高亮度，能耗低，自發(fā)光能效高，長(zhǎng)壽命與穩(wěn)定性。

　　劣勢(shì)：制造復(fù)雜性，成本高，像素微縮化的效率下降，全彩化難度大。

　　三、一拖二（Lhasa Layout）成為最佳解決方案

　　所謂一拖二，就是將原來(lái)在眼鏡腿上的兩個(gè)光機(jī)，縮減為在眼鏡正中間的一個(gè)光機(jī)， 即單光機(jī)輸入，雙目輸出。

　　AR眼鏡行業(yè)的資深博主曾在文章中表示，這樣做有5個(gè)顯著的優(yōu)點(diǎn)：

1. 成本顯著降低，兩個(gè)光機(jī)變?yōu)橐粋€(gè)，成本可以降低20%左右。

　　2、功耗顯著降低，假如之前只能用5個(gè)小時(shí)，單光機(jī)可以提高將近一倍的續(xù)航，這樣全天候AR指日可待。

　　3、鏡腿被解放出來(lái)，原來(lái)的兩個(gè)光機(jī)在鏡腿上，因?yàn)橐郧稗D(zhuǎn)軸基本只能放在光機(jī)后面，這就導(dǎo)致AR眼鏡看起來(lái)十分笨重，采用一拖二會(huì)讓它看起來(lái)更像普通眼鏡。甚至，可以去掉鏡腿，讓其變成一個(gè)掛件，直接掛在普通眼鏡上。

　　4、重量顯著降低，單個(gè)光機(jī)雖然不重，但是配套的封裝大大增加了重量，一拖二方案完美解決這個(gè)問(wèn)題。

　　5、雙目融合復(fù)雜度降低，由于整個(gè)左右波導(dǎo)被整合成了一個(gè)，光機(jī)也只剩下一個(gè)，相當(dāng)于只需要調(diào)整波導(dǎo)耦入光柵和光機(jī)的對(duì)準(zhǔn)位置，對(duì)雙目融合的需求大幅降低。無(wú)形中大大提高了良率，也降低了成本。

　　總的來(lái)說(shuō)，OLED+BB方案是過(guò)去相關(guān)探索的積累，更加成熟，但就像手機(jī)必須能打電話(huà)，車(chē)必須能跑一樣，輕量化、全天候是AR眼鏡的基礎(chǔ)，但未來(lái)出貨的增長(zhǎng)空間有限。

　　更輕，更透光，可以滿(mǎn)足日常佩戴需求的LCOS+光波導(dǎo)和Micro LED+光波導(dǎo)方案更能代表著未來(lái)的方向。但不可忽視的是，Micro LED+衍射光波導(dǎo)的成本依然是極高的，這也是限制AR眼鏡難以爆發(fā)式增長(zhǎng)的重要因素。

　　根據(jù)消費(fèi)者行為學(xué)和定價(jià)策略理論中的核心概念，低價(jià)能顯著降低購(gòu)買(mǎi)決策的風(fēng)險(xiǎn)感，尤其對(duì)新興產(chǎn)品而言，價(jià)格敏感度高的消費(fèi)者更易被低價(jià)吸引，安卓手機(jī)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，1000元左右也許就是這個(gè)購(gòu)買(mǎi)的最低閾值。

　　所以，當(dāng)下LCOS+光波導(dǎo)結(jié)合一拖二的設(shè)計(jì)方案，似乎是最理想化的狀態(tài)，當(dāng)然Micro LED+衍射光波導(dǎo)方案將AR眼鏡的整機(jī)價(jià)格降到1000元以下也不是不可能，但是難度會(huì)相當(dāng)?shù)拇蟆?/p>

　　未來(lái)隨著小米，華為，蘋(píng)果為代表的全棧性科技企業(yè)入局，以他們的硬件協(xié)同能力和上游的技術(shù)積累，顯然會(huì)獲得更高的認(rèn)可度。

　　據(jù)公開(kāi)資料，在2025年9月10-12日在的光博會(huì)上，AR產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，諸如關(guān)注AR眼鏡整機(jī)的華為，小米，OPPO，和AR眼鏡的上游供應(yīng)鏈企業(yè)光峰科技、歌爾光學(xué)、立訊精密、谷東智能等知名企業(yè)都將參展。

　　隨著頭部科技企業(yè)后續(xù)逐步入局，上游供應(yīng)鏈如光機(jī)、波導(dǎo)廠(chǎng)商的產(chǎn)能與成本優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步釋放，有望加速 AR 眼鏡從 “小眾嘗鮮” 向 “大眾普及” 邁進(jìn)，為行業(yè)注入新的增長(zhǎng)動(dòng)力。

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責(zé)任編輯：何俊熹

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